啄木鳥(niǎo)的補(bǔ)償爭(zhēng)議究竟怎么回事?
關(guān)于啄木鳥(niǎo)315后的賠償承諾,有一句話流傳得極廣:“說(shuō)是全額退款,結(jié)果只發(fā)優(yōu)惠券。”
這句話情緒很飽滿,邏輯卻不太站得住。
在圍繞啄木鳥(niǎo)的爭(zhēng)議中,關(guān)于“退款到底退沒(méi)退”的爭(zhēng)論,幾乎成了判斷它真改還是假改的風(fēng)向標(biāo)。但一旦把流程、細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)攤開(kāi)來(lái)看,真相比微博熱帖里的標(biāo)簽要復(fù)雜得多。
這其實(shí)是一場(chǎng)信息失配下的誤會(huì),而不是一場(chǎng)用心算計(jì)的騙局。
先還原原話。
3月16日,啄木鳥(niǎo)發(fā)布《整改承諾書(shū)》。其中明確提出:
“針對(duì)保修期內(nèi)的爭(zhēng)議訂單,平臺(tái)將無(wú)條件全額退款。”
它不是一句“全部訂單都退”,更不是“只要找客服就賠錢(qián)”。它有前提,有范圍,有機(jī)制。具體包括三條限制條件:
1、必須是平臺(tái)保修期內(nèi)的訂單
2. 必須是在315之前產(chǎn)生的爭(zhēng)議單
3. 必須是有投訴記錄或明確爭(zhēng)議內(nèi)容的訂單
也就是說(shuō),啄木鳥(niǎo)的承諾是針對(duì)一類在制度內(nèi)可識(shí)別的責(zé)任單據(jù)進(jìn)行處理。不是全民派錢(qián),更不是輿論安撫下的“敷衍交差”。
這和外界想象中那種“憑嘴一說(shuō)就能退”的補(bǔ)償,有本質(zhì)區(qū)別。
平臺(tái)承諾的是實(shí)退,實(shí)際執(zhí)行的確在推進(jìn)。根據(jù)公開(kāi)信息,截至4月14日,啄木鳥(niǎo)已核查處理85536筆爭(zhēng)議訂單,完成退款、補(bǔ)償或費(fèi)用優(yōu)化,且數(shù)據(jù)同步給監(jiān)管部門(mén)備案。
那問(wèn)題出在哪?
出在兩個(gè)字:預(yù)期。
大量用戶看到新聞、聽(tīng)到風(fēng)聲,立刻上來(lái)問(wèn)“我這個(gè)單能退嗎”“你們不是說(shuō)全賠嗎”。但很多人面對(duì)的情形是:
訂單已經(jīng)過(guò)保、歷史無(wú)任何爭(zhēng)議記錄、無(wú)法提供有效憑證、或者壓根不是維修單,而是清洗、拆裝等非爭(zhēng)議類服務(wù)。
這時(shí)候平臺(tái)說(shuō)明“無(wú)法退”,用戶理解成“承諾打了折”,從而情緒升級(jí)。有些人得到了解釋、也得到了補(bǔ)償?shù)皇乾F(xiàn)金,是代金券或延保,這又被解讀為“假退款”。
于是,“賠付不徹底”的印象被迅速傳播,變成了一種集體印象。
這就是典型的信息繭房效應(yīng)。啄木鳥(niǎo)真正退得最多的用戶,是那些在保修期內(nèi)、投訴明確的客戶。他們中不少已經(jīng)拿到了賠付,只是沒(méi)人愿意回到原帖去說(shuō)"我拿到了,平臺(tái)效率不錯(cuò)"。
而另一邊,部分未達(dá)條件的用戶,或是三四年前才跳出來(lái)的薅羊毛人群,會(huì)持續(xù)在評(píng)論區(qū)刷存在感。這導(dǎo)致公眾看到的信息往往是片面的,缺乏那些已獲得滿意解決方案的用戶聲音,形成了不完整的認(rèn)知圖景。
翻翻小紅書(shū)、抖音,會(huì)看到不少曬單用戶,拍出賠付到賬截圖、曬出退款憑證、甚至配上平臺(tái)這次還挺負(fù)責(zé)的評(píng)論。但這些信息沒(méi)能進(jìn)入微博主流話語(yǔ)場(chǎng)。為什么?因?yàn)椴患ち遥粠Ч?jié)奏,不夠傳播力。
于是,“沒(méi)人拿到退款”這件事,在很多用戶眼中成了默認(rèn)事實(shí),而不再是一種情緒化標(biāo)簽。
也不能說(shuō)完全沒(méi)有問(wèn)題。
啄木鳥(niǎo)確實(shí)在早期處理節(jié)奏上偏保守,客服體系在315曝光后進(jìn)入超載狀態(tài),很多反饋沒(méi)有第一時(shí)間回應(yīng),個(gè)別話術(shù)生硬,也確實(shí)讓人不爽。另外,面對(duì)非賠付范圍用戶時(shí),采用代金券、折扣補(bǔ)償?shù)仁侄危泊_實(shí)存在感知不強(qiáng)、容易被誤解的風(fēng)險(xiǎn)。用戶覺(jué)得你在糊弄,平臺(tái)覺(jué)得已經(jīng)盡力。
但歸根結(jié)底,這不是“想賴賬”,而是制度兌現(xiàn)過(guò)程中的溝通缺口。
今天回頭看,這場(chǎng)“假退款”的輿情,其實(shí)不是一次標(biāo)準(zhǔn)意義上的輿論危機(jī),而是一次公共理解力的碰撞。一方是平臺(tái)的制度邊界,一方是用戶對(duì)平臺(tái)應(yīng)該讓利的心理期待。
啄木鳥(niǎo)用的是合規(guī)邏輯,部分用戶拿的是情緒標(biāo)準(zhǔn)。兩者不在一個(gè)頻道上。而在信息嚴(yán)重碎片化的當(dāng)下,這種偏差很難通過(guò)幾條官方聲明就澄清得了。
所以說(shuō),這是一次誤解。但又不是無(wú)辜的。它提醒了平臺(tái),補(bǔ)償機(jī)制不光要合情合理,更要讓人理解得清清楚楚;也提醒了我們,不是所有的討伐,都是對(duì)真相的揭露,有時(shí)候只是對(duì)標(biāo)簽的宣泄。
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